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高溫下,國(guó)茂人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)依然按期展開(kāi)

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-30瀏覽:

    盡管今夏長(zhǎng)時(shí)間異常炎熱,罕遇“燒烤”侵襲,但國(guó)茂集團(tuán)重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的熱度和決心,也是少有;開(kāi)班典禮上的火熱競(jìng)爭(zhēng),更是令人驚訝。

    不是嗎?酷熱中,按照2013年度集團(tuán)人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)計(jì)劃,國(guó)茂依然正式于8月3日下午2點(diǎn),如期舉行了第三屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班開(kāi)班典禮。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐國(guó)忠、沈惠萍,以及譚家明、濮云飛、楊新華、周華偉等各條線(xiàn)高層悉數(shù)到場(chǎng),總經(jīng)理助理孔東華全程主持典禮。

    這其中,由于在“班干部現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)選”環(huán)節(jié)上,沒(méi)有想到,64名學(xué)員中,竟然有多達(dá)46名踴躍參與,并足足耗時(shí)2個(gè)多小時(shí),因此,原七大議程“高層寄語(yǔ)、往屆學(xué)員代表發(fā)言、班干部現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)選、當(dāng)選班干部表態(tài)發(fā)言、學(xué)員代表發(fā)言、全體宣誓、徐董事長(zhǎng)總結(jié)及正式授課”,沒(méi)法全部完成,為此,開(kāi)班典禮議程內(nèi)容只能簡(jiǎn)化調(diào)整。在“班干部現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)選”結(jié)束之后,臨時(shí)由技術(shù)副總譚家明再作補(bǔ)充寄語(yǔ),后以徐國(guó)忠董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)要總結(jié),而宣告這次特別的開(kāi)班典禮的精彩結(jié)束。

    本次儲(chǔ)備干部學(xué)員,依然是由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦,但經(jīng)過(guò)了更為嚴(yán)格的甄選。之前本刊預(yù)測(cè)是超過(guò)80人,但現(xiàn)在終確定的只有64名(有1人因身體原因不能到會(huì),實(shí)際參加這次培訓(xùn)的只有63人)。從中可以看出,在國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展邁向深藍(lán)之際,國(guó)茂對(duì)人才的素質(zhì)要求是越來(lái)越高了,而且,其培訓(xùn)目的更加明確,就是要通過(guò)這樣的“海選之后的嚴(yán)格篩選”,然后讓他們接受理論知識(shí)及實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)、歷煉、競(jìng)爭(zhēng),后培養(yǎng)他們當(dāng)中的優(yōu)秀者,真正成為國(guó)茂第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的棟梁之才。

    回顧這次開(kāi)班典禮,雖然沒(méi)有完成全部七個(gè)議程,但過(guò)程很精彩,尤其是,擁有48位較高學(xué)歷(25位本科、19位大專(zhuān)、14位中專(zhuān))、22位非本地學(xué)員的這次培訓(xùn)班,學(xué)員們的思想理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)、競(jìng)選水平,比以往兩屆,更是明顯提高,且整個(gè)會(huì)議調(diào)整靈活、高效務(wù)實(shí),充分凸現(xiàn)出了國(guó)茂人才濟(jì)濟(jì)、公平競(jìng)爭(zhēng)和欣欣向榮,淋漓展示了國(guó)茂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)另樣新風(fēng)采,更加昭示了國(guó)茂發(fā)展的美好未來(lái)。

    在“高層寄語(yǔ)”環(huán)節(jié),行政副總周華偉作為代表,他以自己的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷,講述了國(guó)茂具有重視人才培養(yǎng)建設(shè)的良好傳統(tǒng)和氛圍,闡述了開(kāi)辦第三次儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班的作用意義,并誠(chéng)摯提出了七點(diǎn)希望要求。

    在“往屆學(xué)員代表發(fā)言”中,采購(gòu)部的巾幗——宮曉潔:屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班第六小組成員,該屆培訓(xùn)班副班長(zhǎng),原為采購(gòu)部采購(gòu)助理,現(xiàn)為采購(gòu)部部長(zhǎng),副部級(jí),也是以自己在國(guó)茂的茁壯成長(zhǎng),款款深情地期望第三屆學(xué)員們,能夠好好學(xué)習(xí),珍惜平臺(tái),綻放光彩。

    在“班干部現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)選”里,學(xué)員們普遍聲情并茂,激情澎湃,斗志高昂,并呈現(xiàn)出可喜的自信滿(mǎn)滿(mǎn)、言辭有力、志在必得。比如,競(jìng)選班長(zhǎng)的當(dāng)時(shí)24號(hào)銷(xiāo)售管理辦銷(xiāo)售管理助理任虎,就個(gè)很有激情地響亮報(bào)出了自己的競(jìng)選號(hào)碼,之后,原28號(hào)市場(chǎng)部銷(xiāo)售內(nèi)勤程丹萍、原29號(hào)市場(chǎng)銷(xiāo)售員萬(wàn)慶林、原51號(hào)電機(jī)部部長(zhǎng)助理張志峰等等,也相繼自信地報(bào)出了自己的競(jìng)選號(hào)碼;又如,強(qiáng)烈競(jìng)選紀(jì)律委員的原17號(hào)技術(shù)部技術(shù)員胡軍,他自己就很有意思地舉出“憑在小學(xué)做紀(jì)律委員嚴(yán)格出名,現(xiàn)在有幸找到小學(xué)同班同學(xué)做老婆”的有力案例,來(lái)為自己競(jìng)選加分添彩……等等這一環(huán)節(jié)的閃亮,頓然讓這次培訓(xùn)班開(kāi)班典禮,精彩不已,增色不少。

    看到這些可喜景象,雖受時(shí)間限制,但感慨不已的技術(shù)副總譚家明,仍積極要求臨時(shí)插入,坦露心聲,殷切期望。他高興表示,這一屆的學(xué)員,演講水平、文化素質(zhì)大大提高,這對(duì)于國(guó)茂是非常幸運(yùn)的,由此看到了國(guó)茂發(fā)展美好的未來(lái)和希望;他真誠(chéng)希望,一是珍惜機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí),認(rèn)真感悟;二是學(xué)以致用,勇于實(shí)踐,持續(xù)提高;三是透徹理解“人才”的內(nèi)涵,能夠成為公司需要的人才,也就是,能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值的人才,能夠帶領(lǐng)好隊(duì)伍的人才。

    后,人本關(guān)懷的徐國(guó)忠董事長(zhǎng),簡(jiǎn)明扼要地對(duì)這次培訓(xùn)班的開(kāi)班,作了總結(jié)講話(huà)。他很高興地表示,這屆學(xué)員的整體素質(zhì)水平,超出想像,對(duì)于整個(gè)集團(tuán)今后的發(fā)展,是可以派上大用場(chǎng)的;他也語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡大家,不管你是大學(xué)本科也好,即使是研究生也罷,既然坐下來(lái)學(xué)了,就一定要靜下心來(lái),心態(tài)歸零,認(rèn)真去學(xué),深刻領(lǐng)悟,用到實(shí)踐。同時(shí),必須擺正位置,一顆紅心兩種準(zhǔn)備,既要有志向爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo),也要正視自身實(shí)際,做不了將帥,也能夠在崗位上、團(tuán)隊(duì)中舉足輕重。

    據(jù)悉,以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光思路,本著加強(qiáng)國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備,著力構(gòu)建一支素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、分類(lèi)齊全的現(xiàn)代后備干部隊(duì)伍,這次培訓(xùn)班,除徐國(guó)忠董事長(zhǎng)要為學(xué)員們親自授課外,集團(tuán)各條線(xiàn)副總都將精心準(zhǔn)備,上臺(tái)講課。

    同時(shí),為提高學(xué)習(xí)效率并保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,本次培訓(xùn)班設(shè)立班長(zhǎng)1名、副班長(zhǎng)1名、學(xué)習(xí)委員1名、紀(jì)律委員1名、組長(zhǎng)6名,所有學(xué)員相應(yīng)地劃分成6個(gè)小組,以小組為單位,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)討論。另外,在培訓(xùn)時(shí)間上,國(guó)茂一開(kāi)始就給予明確,即從開(kāi)班后,一直到11月2日,每個(gè)周六下午,基本上是保證每堂3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)量,共計(jì)要進(jìn)行12個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(8月10日下午,按照培訓(xùn)計(jì)劃,在勝利地延續(xù)完成上次開(kāi)班未完成的如當(dāng)選班干部表態(tài)發(fā)言、全體宣誓等幾個(gè)重要議程之后,徐董事長(zhǎng)還特意增添了一個(gè)“讓一些未參加班干部競(jìng)選的學(xué)員進(jìn)行自我申辯”的環(huán)節(jié),隨后,親自為第三屆學(xué)員們上了一堂“既讓大家壓力陡增、清醒自我,又讓大家百倍振奮、信念堅(jiān)定”的形式靈活、氛圍激烈、互動(dòng)熱烈、主題鮮明、內(nèi)容深刻、傳教精辟的感人務(wù)實(shí)精彩課程。)

    本刊認(rèn)為,透視這次開(kāi)班典禮和培訓(xùn)要求,堅(jiān)定堅(jiān)持國(guó)茂式儲(chǔ)備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以相信,在這樣良好的國(guó)茂人才培養(yǎng)氛圍下,儲(chǔ)備干部學(xué)員們?cè)谡J(rèn)真理論學(xué)習(xí)的同時(shí),如果能?chē)?yán)格要求自己,緊密實(shí)踐鍛煉,就一定會(huì)提高思想境界、業(yè)務(wù)水平和能力素養(yǎng),增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感,快速成長(zhǎng)為國(guó)茂的棟梁之才。同時(shí)相信,整體素養(yǎng)更好的第三屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班的再次成功舉辦,必將對(duì)國(guó)茂人才隊(duì)伍培養(yǎng)科學(xué)機(jī)制建設(shè)的鞏固完善,對(duì)國(guó)茂人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化和國(guó)茂轉(zhuǎn)型升級(jí)的全面促進(jìn),都具有非常重要的影響力和推動(dòng)力作用。

    寄語(yǔ)/肺腑心聲

    行政中心副總 周華偉——

    時(shí)過(guò)境遷,一轉(zhuǎn)眼,國(guó)茂集團(tuán)從07年屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班,到今天的第三屆開(kāi)班,已經(jīng)六年時(shí)間。六年時(shí)間,國(guó)茂發(fā)生了天翻地覆的變化,取得了快速的發(fā)展。我想,今天國(guó)茂取得的成績(jī),離不開(kāi)當(dāng)初徐董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,大力推行儲(chǔ)備干部培養(yǎng)機(jī)制,并親自授課。儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班,為企業(yè)的發(fā)展輸送了大量的管理干部和業(yè)務(wù)骨干,為促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

    國(guó)茂自己培養(yǎng)干部,很少外部聘用,這是國(guó)茂干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的主要因素。我96年進(jìn)入國(guó)茂,也是徐董事長(zhǎng)一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的,可以說(shuō),國(guó)茂就是你們鍛煉成長(zhǎng)好的大舞臺(tái)。

    一個(gè)企業(yè)只有具備了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同樣,一個(gè)人只有具備了比別人更快更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,才能獲得比別人更多更好的成長(zhǎng)。本次儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班,徐董事長(zhǎng)在百忙之中,同樣抽時(shí)間親自為大家授課,集團(tuán)幾位領(lǐng)導(dǎo)也都精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)課程。因此,期望大家通過(guò)培訓(xùn)交流,能更多、更深地認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)工作,認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)識(shí)價(jià)值。在這里,我給大家提7點(diǎn)希望要求:

    一、珍惜機(jī)會(huì)。國(guó)茂已經(jīng)跨上了新的平臺(tái),進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)的征程,未來(lái)需要更多有抱負(fù)的人才充實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。人生不會(huì)有很多機(jī)會(huì),希望每位學(xué)員珍惜這次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

    二、擺正角色。作為先進(jìn)員工的代表,進(jìn)入儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),這開(kāi)啟了你們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的大門(mén)。但是,一定要擺正自己的位置,扮演好自己的角色。在日常工作中,更要做到以身作則,低調(diào)做人,高調(diào)做事。

    三、善于思考。培訓(xùn)課程中,肯定有大家平常沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到的思想、理念和方法,希望大家以積極的態(tài)度、勤奮的思考,認(rèn)真投入地對(duì)待每一堂課。

    四、敢于表現(xiàn)。培訓(xùn)過(guò)程中,也同樣會(huì)有很多的提問(wèn),為此,希望大家,除了善于思考,還要敢于將自己理解的思想,學(xué)會(huì)正確地表達(dá)出來(lái),這同樣是一種能力。

    五、結(jié)合實(shí)際。這次培訓(xùn),較多的是非專(zhuān)業(yè)性課程,可以更好地側(cè)重提升大家的綜合素質(zhì),因此,你們要積極發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)感悟,在實(shí)際工作中,更多地有意結(jié)合企業(yè)環(huán)境要求和崗位工作要求,有效提高工作能力。

    六、自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn),只是引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)的一種方法和方向,短短幾個(gè)小時(shí),也不可能充分理解所有培訓(xùn)內(nèi)容,為此,大家要利用日常休息時(shí)間,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),并且,還要善于拓寬學(xué)習(xí)思路,有機(jī)結(jié)合崗位要求。事實(shí)上,擁有自主學(xué)習(xí)能力,掌握自主學(xué)習(xí)方法,將會(huì)讓你們一輩子都受用無(wú)窮。

    七、堅(jiān)持不懈。社會(huì)在進(jìn)步,企業(yè)在發(fā)展,每個(gè)時(shí)代、每個(gè)企業(yè)發(fā)展階段,都會(huì)有不同的要求,要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),只有這樣,才能掌握更多的知識(shí),接受更新的理念,積累更多的經(jīng)驗(yàn),讓自己變得更加的強(qiáng)大。

    我就講這么多,祝愿大家,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),都能走向成功!

    采購(gòu)部部長(zhǎng) 宮曉潔——

    很榮幸,今天我能站在這個(gè)講臺(tái),在我們國(guó)茂“第三屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班”開(kāi)班之際,作為往屆的學(xué)員代表發(fā)言。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表你們的學(xué)哥學(xué)姐們,歡迎大家加入到國(guó)茂出色的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)中來(lái)!

    依然記得,2007年9月1日屆儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班開(kāi)班,我們的導(dǎo)師,徐董事長(zhǎng)從“鐵的紀(jì)律”開(kāi)課起,引領(lǐng)我們從認(rèn)知到反思,從總結(jié)到成長(zhǎng)。如果說(shuō),之前的我們,還在靠個(gè)人悟性苦尋人生方向,那么,從那堂課開(kāi)始,董事長(zhǎng)就用他的智慧和閱歷,為我們指引了一條通往心靈成長(zhǎng)的平坦道路。

    昨天晚上,我再一次將那一本手抄的培訓(xùn)課程,以及隨堂筆記,細(xì)細(xì)地琢磨了一遍。從“要我學(xué)”,到“我要學(xué)”,字里行間,透著我成長(zhǎng)的軌跡,也滲透著徐董事長(zhǎng)的心血和精力。其實(shí),徐董事長(zhǎng)的每一堂課,都是他的人生心得,他都在告訴我們“小事靠智,大事靠德,事在人為”這個(gè)真理。

    我深知,這一紙書(shū)箋的感慨,遠(yuǎn)不如你們身臨其境的激動(dòng)、緊張與忐忑。但是,我也想讓你們知道,在以后的日子里,我們會(huì)以學(xué)長(zhǎng)、兄妹、朋友、同事等多重身份,出現(xiàn)在你們面前,陪伴著你們、支持著你們、祝福著你們。

    學(xué)弟學(xué)妹們,人的一生,無(wú)非是盡心。對(duì)自已盡心,對(duì)所愛(ài)的人盡心,對(duì)所追求的理想與事業(yè)盡心,而現(xiàn)在的你們,無(wú)疑是要對(duì)這次的培訓(xùn)盡心。因?yàn)?,它所寄托的,不僅僅是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一份期盼,老師的點(diǎn)滴心血,而更多的是,你們的夢(mèng)想,你們的追求,你們的人生!

    所以,無(wú)論你是過(guò)去團(tuán)隊(duì)的精英,還是新晉的菜鳥(niǎo);無(wú)論你過(guò)去擁有多么輝煌的光環(huán),還是有過(guò)多少不如意,在這里,你們都需要回到零的起點(diǎn),放空自己,將此次學(xué)習(xí),視為一個(gè)新的開(kāi)始、一段新的體驗(yàn)、一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。

    徐董事長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò),只有將事業(yè)視之為生命的人,才會(huì)甘愿為此付出一切!我想,生命的意義就在與此。

    加油吧!同學(xué)們。只有奮斗,可以給你我出路;也唯有奮斗,可以使我們快樂(lè)。不久的將來(lái),我期待著學(xué)成歸隊(duì)的你們,能獲得嶄新能量,盡顯國(guó)茂風(fēng)采!

    借鑒/他山之石

    儲(chǔ)備干部,該如何培養(yǎng)?

    什么叫“儲(chǔ)備干部”?這是首先要明確的問(wèn)題。目前很多企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部的定位不清晰,知道要儲(chǔ)備些人才,但又不知道該向哪些方向來(lái)儲(chǔ)備,或者只是被動(dòng)地根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng),來(lái)決定其發(fā)展方向。實(shí)際上,良好的儲(chǔ)備干部策略,與公司未來(lái)發(fā)展息息相關(guān)。在實(shí)施培訓(xùn)之前,首先要了解領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的未來(lái)人力資源規(guī)劃,要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員了解領(lǐng)導(dǎo)人才成長(zhǎng)的規(guī)律和周期,這是做好所有領(lǐng)導(dǎo)人才管理工作的基礎(chǔ)。其次,結(jié)合公司文化和環(huán)境,明確何種人才能在本企業(yè)取得成功。根據(jù)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略,清晰定義未來(lái)的企業(yè)領(lǐng)袖,建立成功領(lǐng)導(dǎo)能力模型,為做好儲(chǔ)備干部培養(yǎng)工作提供方向。

    在具體的培訓(xùn)操作上,儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)需要一個(gè)過(guò)程,所以在培養(yǎng)過(guò)程中,要根據(jù)公司戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋公司干部所需要的主要素質(zhì),而培訓(xùn)方式則可以靈活多樣,比如在職培訓(xùn)、輔導(dǎo)與交流等形式。當(dāng)然,對(duì)于作為具備一定優(yōu)秀素質(zhì)的儲(chǔ)備干部而言,他們具有自身的個(gè)性特點(diǎn)和不同的潛質(zhì),因此也需要相關(guān)人員為其制定個(gè)性化的開(kāi)發(fā)方案,通過(guò)適時(shí)的溝通與反饋,來(lái)了解和掌握儲(chǔ)備干部的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn),來(lái)為其尋找更適合的培養(yǎng)方法。

    后,在每個(gè)階段,都需要評(píng)估、跟蹤這批新人的成長(zhǎng),也就是,對(duì)每個(gè)新人、每個(gè)階段的訓(xùn)練效果進(jìn)行必要的和科學(xué)的評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行調(diào)整,對(duì)不適合繼續(xù)作為儲(chǔ)備干部培養(yǎng)的人,應(yīng)轉(zhuǎn)入其它的培養(yǎng)序列。

    所有這些,都應(yīng)注意在整個(gè)過(guò)程中,根據(jù)各種反饋,不斷適時(shí)地進(jìn)行合理完善,以改進(jìn)培養(yǎng)的各項(xiàng)工作,終為公司未來(lái)的發(fā)展,培養(yǎng)出合格(達(dá)到崗位要求)、合時(shí)(合乎時(shí)代潮流)、合適(符合企業(yè)發(fā)展階段所需)、核心(成為各自團(tuán)隊(duì)權(quán)威)的生力軍。

    另外,有一知名企業(yè)家對(duì)“儲(chǔ)備干部”的獨(dú)特解讀,也可以很好地幫助我們這些新一代學(xué)員,調(diào)好心態(tài),擺好位置,做好功課,完成學(xué)業(yè)。這位企業(yè)家認(rèn)為,“儲(chǔ)備干部”四個(gè)字,應(yīng)當(dāng)改為“處備干布”,即:處,從今天開(kāi)始,要勇于比別人,擔(dān)當(dāng)更難處的事,相處更難處的人;備,必須準(zhǔn)備好,從思想上真正接受干更苦、更累的活;干,全力爭(zhēng)先干他人干不了的、也不愿意干的,甚至是費(fèi)力不討好的事;布,要智慧學(xué)會(huì)并創(chuàng)新設(shè)計(jì)和布置,所有別人想也沒(méi)敢想,或是想了但也不敢做的事。