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強(qiáng)管理升級(jí) 提核心競(jìng)爭(zhēng)推國(guó)茂學(xué)習(xí) 抓管理執(zhí)行

作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-07瀏覽:

    7月1日下午2點(diǎn),在新廠區(qū)3號(hào)樓4樓西會(huì)議室,國(guó)茂集團(tuán)全體管理人員工作會(huì)議暨培訓(xùn)學(xué)習(xí)高效而熱烈舉行。值得一提的是,當(dāng)天正值中國(guó)共產(chǎn)黨91誕辰和香港回歸祖國(guó)15周年,會(huì)議開(kāi)始前還特意增設(shè)了莊嚴(yán)的奏國(guó)歌儀式,以此,特別紀(jì)念偉大祖國(guó)這個(gè)光榮而又喜氣的好日子,更加激發(fā)國(guó)茂人振興中國(guó)民族減速機(jī)工業(yè)的壯志豪情和沖天干勁。

    會(huì)議中,總經(jīng)理助理孔東華全程主持會(huì)議,并就國(guó)茂集團(tuán)下半年度將要啟動(dòng)的重點(diǎn)工作(采購(gòu)部推出供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨管理辦法、G系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改版、技術(shù)中心三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng))、集團(tuán)組織架構(gòu)的繼續(xù)大力度優(yōu)化調(diào)整(增設(shè)制造六部、制造七部)等,均一一作了詳盡闡述和重點(diǎn)布置。

    會(huì)議中,行政中心總監(jiān)周華偉宣讀了《關(guān)于部分干部職務(wù)調(diào)整的決定》;新設(shè)立制造部門和崗位職能有重要調(diào)整的相關(guān)負(fù)責(zé)人,相繼在會(huì)上作了新就職表態(tài)性發(fā)言。

    “盡管國(guó)茂在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中會(huì)面臨許多問(wèn)題,但現(xiàn)在為關(guān)鍵、為重要、管理升級(jí)過(guò)程中容易直接受到影響的,還是企業(yè)中層管理者執(zhí)行不到位的問(wèn)題。由此可見(jiàn),中層管理者的執(zhí)行力,在國(guó)茂新三年管理升級(jí)戰(zhàn)役和企業(yè)的更強(qiáng)更好更長(zhǎng)更大發(fā)展中,是何等的舉足輕重。”

    在隨后展開(kāi)的集團(tuán)全體管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,就“新三年管理升級(jí)戰(zhàn)役”和國(guó)茂的長(zhǎng)遠(yuǎn)宏大發(fā)展藍(lán)圖,在當(dāng)前階段,為何選擇“如何提升中層管理者的執(zhí)行力”作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)課題,徐董事長(zhǎng)作了精辟的分析和深入的闡述,各學(xué)員也是認(rèn)真聽(tīng)講,深刻領(lǐng)會(huì),很好互動(dòng)。

    培訓(xùn)后,根據(jù)徐董事長(zhǎng)的指示精神,全體國(guó)茂管理人員分成了八個(gè)小組,繼續(xù)縱深學(xué)習(xí),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),全面查找部門和個(gè)人不足,結(jié)合實(shí)際,不斷修正改善,全面加快提升國(guó)茂整體素養(yǎng),共克時(shí)艱,矯健前行。

    另外,在7月5日召開(kāi)的國(guó)茂集團(tuán)月度銷售例會(huì)上,徐董事長(zhǎng)同樣強(qiáng)調(diào)要求全體國(guó)茂銷售將士,在現(xiàn)有不好市場(chǎng)環(huán)境下,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)茂制定的營(yíng)銷政策和規(guī)章制度,注重對(duì)自身素質(zhì)的不斷提升,注重加強(qiáng)營(yíng)銷執(zhí)行力,全力以赴,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo);盡一切努力,狠抓所有市場(chǎng),以迎接未來(lái)的各種新挑戰(zhàn)。

    為此,自集團(tuán)全體管理人員工作會(huì)議和銷售例會(huì)召開(kāi)之后,各級(jí)部門立即響應(yīng),加大力度,積極組織各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和務(wù)實(shí)探討、座談,深刻領(lǐng)會(huì)徐董事長(zhǎng)“加強(qiáng)執(zhí)行力”指示精神,切實(shí)提升國(guó)茂整體執(zhí)行力素養(yǎng):

    7月5日,銷售部在銷售例會(huì)之后,隨即就邀請(qǐng)技術(shù)中心專家,組織進(jìn)行了有關(guān)“行星減速機(jī)、G系列減速機(jī)和硬齒面減速機(jī)”等的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),并于7月6日下午,繼續(xù)組織全體銷售將士,共同學(xué)習(xí)了由市場(chǎng)部經(jīng)理、魯皖片區(qū)經(jīng)理邵強(qiáng)精心準(zhǔn)備、精彩主講的“團(tuán)隊(duì)合作”培訓(xùn)課題,隨后,又馬不停蹄地組織各片區(qū)經(jīng)理深入學(xué)習(xí)和探討座談“如何提升中層管理者的執(zhí)行力”,緊接著,還活學(xué)活用執(zhí)行力,牽頭邀請(qǐng)生產(chǎn)中心總監(jiān)及售后服務(wù)部等相關(guān)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人,與銷售片區(qū)經(jīng)理面對(duì)面,共同就實(shí)際銷售中產(chǎn)生的新問(wèn)題,切磋交流,定制方案,以此把國(guó)茂的傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的當(dāng)前市場(chǎng),能夠到位傳承并充分發(fā)揮,從而為國(guó)茂今年及以后的穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

    7月7日下午,國(guó)茂管理人員其中一學(xué)習(xí)小組,在電機(jī)部二樓會(huì)議室,也組織進(jìn)行了一場(chǎng)“如何提升中層管理者的執(zhí)行力”繼續(xù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟的培訓(xùn)討論會(huì)。

    7月8日下午,國(guó)茂集團(tuán)開(kāi)始啟動(dòng)對(duì)生產(chǎn)一線優(yōu)秀青工進(jìn)行系統(tǒng)的高級(jí)技工(技師)培訓(xùn)活動(dòng),以此,加大力度切實(shí)提高國(guó)茂基層員工的整體素質(zhì),堅(jiān)定走人才戰(zhàn)略發(fā)展道路,全面保障國(guó)茂事業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)管理和生產(chǎn)的執(zhí)行質(zhì)量。