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公司新聞
“我心目中的老板”征文選登——領(lǐng)航者的風(fēng)采
作者:國(guó)茂減速機(jī)來源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-03-07瀏覽: 次
成功的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的締造者、引領(lǐng)人,是時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者和社會(huì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)者,也是員工心目中敬仰的好“家長(zhǎng)”。能切實(shí)做到這些,他定會(huì)被員工愛戴、客戶接受、社會(huì)認(rèn)可,他所在的企業(yè),也定能輝煌發(fā)展、創(chuàng)造奇跡、引領(lǐng)潮流。
對(duì)此,早在2001年8月28日來到國(guó)茂集團(tuán)、和國(guó)茂風(fēng)雨同舟足足10年多的我,因長(zhǎng)期從事企業(yè)文化宣傳工作,靠著國(guó)茂集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠比較近,可以說,尤其深有感受:他,就是這樣一位成功的責(zé)任型、領(lǐng)航型企業(yè)家!他,就是國(guó)茂大家庭中令人敬仰的好“家長(zhǎng)”!
責(zé)任無限、智慧無限、魅力無限的徐國(guó)忠董事長(zhǎng),不僅在我的心目中,也會(huì)在所有國(guó)茂人、廣大客戶、社會(huì)各界的心目中!
徐國(guó)忠速描
徐國(guó)忠,男,1963年生,江蘇武進(jìn)人,初中文化,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1979年起做小本生意,1986年開始開個(gè)體小飯館,1990年做個(gè)體織布買賣,1993年起手建廠制造和銷售減速機(jī)產(chǎn)品,現(xiàn)任國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。
近20年來,徐國(guó)忠?guī)ьI(lǐng)的國(guó)茂集團(tuán),已成功創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為一家擁有總資產(chǎn)超16億元,占地面積63萬㎡,總部員工2300余名,全國(guó)銷售公司100多家,總從業(yè)人數(shù)逾3000人,減速機(jī)年銷售產(chǎn)值超20億元、營(yíng)業(yè)收入超35億元、完成利稅2.58億元的國(guó)內(nèi)通用減速機(jī)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
前言
自創(chuàng)業(yè)以來,徐國(guó)忠憑借“先強(qiáng)市場(chǎng)、誠信、團(tuán)隊(duì),再強(qiáng)工廠、品牌、提升”的獨(dú)特營(yíng)銷發(fā)展理念,開拓創(chuàng)新了“八大分會(huì)全面輻射、全國(guó)銷售公司踐行4S發(fā)展”的營(yíng)銷管理新模式,積極營(yíng)造了“比學(xué)趕超、善學(xué)習(xí)、建團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新氛圍,科學(xué)發(fā)展國(guó)茂事業(yè),始終致力于振興中國(guó)民族減速機(jī)工業(yè),從而,成為傳奇國(guó)茂的締造者、引領(lǐng)人,成為時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者和社會(huì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)者;
自創(chuàng)業(yè)以來,徐國(guó)忠憑借“以人為本、和諧與共、承擔(dān)責(zé)任”的責(zé)任社會(huì)型企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展宗旨,滿腔熱誠,努力建設(shè)“人為本、家溫暖”國(guó)茂家的溫暖天地,大愛無疆,積極參與公益事業(yè),竭誠承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從而,也是廣大國(guó)茂員工心目中為敬仰的好“家長(zhǎng)”,為員工深深愛戴,被客戶深切接受,讓社會(huì)深厚認(rèn)可。時(shí)至至今,不僅國(guó)茂集團(tuán)欣欣向榮、屢創(chuàng)奇跡、廣受贊譽(yù),他本人也是杰出非凡、星光閃耀、魅力四射。
目前的徐國(guó)忠,光榮身兼區(qū)政協(xié)常委、區(qū)工商聯(lián)副主席、區(qū)機(jī)械裝備業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、區(qū)慈善總會(huì)第二屆副會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)理事、區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)第二屆理事會(huì)理事、湖塘鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖塘鎮(zhèn)機(jī)電同業(yè)公會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)。同時(shí),他也是江蘇省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)人物、首屆江蘇省工業(yè)營(yíng)銷“十大風(fēng)云人物”提名獎(jiǎng)獲得者、常武地區(qū)明星企業(yè)家和優(yōu)秀企業(yè)家、常州市職業(yè)道德模范、武進(jìn)“十一五”創(chuàng)業(yè)武進(jìn)十大功臣、武進(jìn)區(qū)政府三等功獲得者、武進(jìn)區(qū)屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和2008—2010年度武進(jìn)區(qū)勞動(dòng)模范。
透視這些榮耀和光環(huán),其實(shí),在其背后凝聚著太多的感動(dòng)和付出!歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè),不斷創(chuàng)新開拓,在20年的迅猛發(fā)展中,徐國(guó)忠一直很清楚地知道:社會(huì)責(zé)任是一種責(zé)任,是一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)價(jià)值、存在意義的標(biāo)尺;企業(yè)和諧是一種和諧,是一個(gè)衡量企業(yè)能否百年、縱橫市場(chǎng)的度衡器。
所以,一路走來,對(duì)社會(huì),徐國(guó)忠鐵肩擔(dān)道,緊緊不忘社會(huì)的哺育,始終把責(zé)任社會(huì)扛在頭頂,始終堅(jiān)持救助社會(huì)弱勢(shì)群體,竭力慈善社會(huì),累計(jì)向各類慈善事業(yè)捐款達(dá)3500多萬元;對(duì)國(guó)茂員工,徐國(guó)忠堅(jiān)定不移地堅(jiān)持全方位“人為本、家溫暖”國(guó)茂企業(yè)文化的綜合環(huán)境改善提高,始終把關(guān)愛員工惦在心里,落在實(shí)處,以人為本,和諧發(fā)展。
孜孜不倦身肩社會(huì)責(zé)任
好感動(dòng),“湖塘的企業(yè)很多,卻始終沒有擰成一股繩,這是湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的悲哀,作為武進(jìn)的城關(guān)鎮(zhèn),湖塘鎮(zhèn)商會(huì)理應(yīng)走在常州市、江蘇省乃至全國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)前列,既然商會(huì)的同仁們信任我,那我就再來一次創(chuàng)業(yè),讓湖塘鎮(zhèn)商會(huì)能成為湖塘、或者說武進(jìn)的又一個(gè)品牌。”2011年,湖塘鎮(zhèn)商會(huì)換屆后,新任會(huì)長(zhǎng)徐國(guó)忠,就著手開始全盤謀劃湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的未來發(fā)展。
在國(guó)茂當(dāng)時(shí)實(shí)施“大搬遷”也即正處于第二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,作為集團(tuán)董事長(zhǎng),徐國(guó)忠可謂重任在肩,事務(wù)繁忙。然而,同時(shí)身兼眾多社會(huì)要職,且作為湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的帶頭人,他卻硬是分出了很大的一部分精力,以強(qiáng)烈的責(zé)任社會(huì)意識(shí)、創(chuàng)新變革意識(shí)、精品建設(shè)意識(shí),撲在了湖塘商會(huì)品牌發(fā)展的振興事業(yè)和社會(huì)慈善事業(yè)之上。
“作為商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我已經(jīng)開始將商會(huì)作為一種經(jīng)營(yíng),為湖塘地區(qū)的企業(yè)貢獻(xiàn)我的智慧。”
“會(huì)員中的50個(gè)中小企業(yè),具備成長(zhǎng)潛質(zhì)卻始終突破不了發(fā)展瓶頸,我將親自備課,為他們釋疑解惑,能夠讓他們有所得,畢竟國(guó)茂走過了近20個(gè)春秋,經(jīng)歷的風(fēng)雨不同尋常,如果聽完我的講課,可以啟發(fā)他們開啟新的企業(yè)發(fā)展之路,作為商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),我也會(huì)感到心安。”
徐國(guó)忠是這樣說的,也是這樣去做的。始終以來,他特別充分注重智慧,嚴(yán)格踐行科學(xué)發(fā)展觀,辯證地將“責(zé)任社會(huì)、創(chuàng)新變革、精品建設(shè)”和諧地統(tǒng)一在了一起,開創(chuàng)性地將國(guó)茂20年發(fā)展的所有精髓,毫不保留地由內(nèi)向外向商會(huì)和社會(huì)進(jìn)行延伸,相互滲透,比翼雙飛。
不是嗎?自2011年以來的日日夜夜,他的智慧、開拓和激情,開始點(diǎn)燃起商會(huì)眾會(huì)員二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈欲火;他的“立即改變、空杯心態(tài)、修煉學(xué)習(xí)、品味舍得”,開始滌蕩到商會(huì)眾會(huì)員的思想深處;他的濃濃社會(huì)責(zé)任情結(jié),開始在商會(huì)品牌建設(shè)的各個(gè)拓展環(huán)節(jié)中熠熠閃光:
創(chuàng)新運(yùn)行“黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的自主辦會(huì)、獨(dú)立運(yùn)作”商會(huì)發(fā)展新體制;立馬重新復(fù)刊《湖塘商會(huì)》(原名《精英》)雜志;創(chuàng)新組建和運(yùn)作常州湖塘商匯投資有限公司,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作并反哺社會(huì)的光彩機(jī)制,把投資收益的10%用于回饋社會(huì);傾情捐資千萬引領(lǐng)成立1個(gè)“國(guó)茂千萬光彩基金”,聯(lián)合廣宇捐資600萬元建立“湖塘鎮(zhèn)社區(qū)文化發(fā)展專項(xiàng)基金”,帶動(dòng)其他會(huì)員構(gòu)建1個(gè)“千萬光彩基金”、6個(gè)“百萬光彩基金”,定向資助弱勢(shì)群體;倡導(dǎo)成立總額28萬元的“湖塘鎮(zhèn)商會(huì)見義勇為基金”,協(xié)力社會(huì)管理,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,秉持社會(huì)公正;倡導(dǎo)成立1 個(gè)100萬元的商會(huì)“春苗教育基金”,定向開展光彩助學(xué)行動(dòng),支持地方教育事業(yè)發(fā)展;獨(dú)立投入6000萬元,創(chuàng)新成立商會(huì)轉(zhuǎn)貸基金,真切為廣大中小會(huì)員企業(yè)緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,提供轉(zhuǎn)貸續(xù)貸服務(wù);支持武進(jìn)中心城區(qū)建設(shè),智慧謀劃在安徽朗溪建立湖塘科技產(chǎn)業(yè)園、在湖塘建設(shè)商會(huì)大廈,探索 “飛地經(jīng)濟(jì)”、“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展新模式,加快推動(dòng)湖塘工業(yè)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”;積極籌建典當(dāng)公司;創(chuàng)新實(shí)行“商會(huì)統(tǒng)一指導(dǎo)下分會(huì)、分片組織務(wù)實(shí)活動(dòng)”、“1+8”會(huì)長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)員新機(jī)制,營(yíng)造會(huì)務(wù)活動(dòng)新風(fēng)尚,倡導(dǎo)辦會(huì)發(fā)展新理念,深入商會(huì)工作新開展,全面推動(dòng)會(huì)員組合捆綁、互利互助、凝聚心力,抱團(tuán)前行,共贏未來……
為此,全國(guó)工商聯(lián)副主席宋北杉、全國(guó)工商聯(lián)會(huì)員部副部長(zhǎng)李樹林2011年上半年在武進(jìn)調(diào)研時(shí),曾特別肯定、高度評(píng)價(jià)湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的開創(chuàng)性工作,認(rèn)為湖塘鎮(zhèn)商會(huì)在履行社會(huì)責(zé)任和服務(wù)會(huì)員企業(yè)上,善創(chuàng)新、有特色,值得向全省乃至全國(guó)推廣。
“一手苦干、一手巧干,做好實(shí)體經(jīng)濟(jì),巧借他山之石,轉(zhuǎn)角之處,湖塘鎮(zhèn)商會(huì)定能迎來新的美好未來。”從徐國(guó)忠的躊躇滿志,從湖塘鎮(zhèn)商會(huì)的不斷精彩,無異,從另一角度,也折射出了他“引領(lǐng)行業(yè)、主導(dǎo)未來”責(zé)任社會(huì)、品牌發(fā)展的博大胸襟。
時(shí)時(shí)不忘緊扣和諧發(fā)展
好溫暖,“我的首要任務(wù)是當(dāng)好家長(zhǎng)。想要讓員工具備‘員工身、老板心’,首先要把他們當(dāng)成自己的孩子,當(dāng)成家里人。”徐國(guó)忠把2300多名國(guó)茂員工視為家里的孩子,想方設(shè)法增強(qiáng)大家在國(guó)茂的幸福指數(shù),提高大家的福利保障。
2004年,國(guó)茂集團(tuán)就在徐國(guó)忠的積極倡導(dǎo)下,創(chuàng)新成立了國(guó)茂人自己的“職工扶貧救急基金會(huì)”,從此,國(guó)茂員工們只要覺得生活有困難,需要資助,都可以申請(qǐng)救急。
而且,記得集團(tuán)職工扶貧救急基金會(huì)一成立,他就率先向基金會(huì)捐出了自己當(dāng)年的全部工資20萬元。以后幾年,他又多次捐出個(gè)人工資20萬元;此后年年,國(guó)茂上下都會(huì)掀起全員捐款的新高潮,并大力度地定向扶助全國(guó)范圍內(nèi)眾多的國(guó)茂困難家庭和員工。
20年來,他傾盡所能,用情至微。“錢不在于多少,即使幾塊錢,也都是一份愛心,這才像一家人。”說起這個(gè)基金,他特別激動(dòng)與自豪,“目前,基金會(huì)捐款總額已超460多萬元。到2015年,國(guó)茂集團(tuán)還將增加投入,以此確?;鹂偭磕軌蜻_(dá)到1000萬元。這樣,每年利息可以達(dá)到80多萬元,就能用更多的錢幫助更多的人了。”
20年來,他自身卻節(jié)儉有余,令人嘆止。要知道,他自己2003年前的專車,可一直是抵債來的桑塔納,而現(xiàn)在的奔馳600,也不過是手下眾兄弟決定自籌資金給他換座騎時(shí),才迫不得已“被奔馳”的。
“剛開始是想省點(diǎn)錢再投入,現(xiàn)在錢多了反而覺得自己也花不了多少。”他這樣注釋,“我開心的是國(guó)茂員工到高級(jí)飯店點(diǎn)魚翅鮑魚,那比自己吃起來還香”。
20年來,在徐國(guó)忠這種大任大愛濃厚氛圍的熏陶和影響下,所有的國(guó)茂人,都能做到,盡自己的責(zé)任所能,用愛的力量,為國(guó)茂樹起一個(gè)個(gè)光輝形象。尤其令人印象深刻的是,在大難頻發(fā)的2008年,全體國(guó)茂將士在徐國(guó)忠董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,群起而動(dòng),憑著“愛心無邊界、社會(huì)責(zé)任無邊界”,用國(guó)茂人自己獨(dú)特的實(shí)際行動(dòng),真情而出,默默而有力地譜寫了一曲曲“和災(zāi)區(qū)人民心連心、誓為災(zāi)區(qū)人民堅(jiān)強(qiáng)后盾”的愛的贊歌:國(guó)茂眾將士攜手全國(guó)近百家銷售公司,捐愛心巨款;交抗震救災(zāi)特殊黨費(fèi);獻(xiàn)青春熱血;就近援助慰問災(zāi)區(qū);采取各種方式緊急安撫、救助川籍員工,給他們休帶薪探親假,給家里受災(zāi)的四川員工給予困難補(bǔ)助;停止生產(chǎn)3分鐘并列隊(duì)志哀地震遇難同胞┄┄
而且,在國(guó)茂快速發(fā)展中,徐國(guó)忠還以身作則,重視學(xué)習(xí),表率學(xué)習(xí),不斷帶領(lǐng)國(guó)茂全員進(jìn)行素質(zhì)上的全面提升,以此切切夯實(shí)國(guó)茂優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)根基。
2003年,他就被省武高聘請(qǐng)為校本課程兼職教授,2005年他更是被江蘇省人事局評(píng)為“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),他時(shí)時(shí)不忘全體員工素質(zhì)的提高!2006年4月份,徐國(guó)忠專門發(fā)出了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、決戰(zhàn)06、率先發(fā)展”的號(hào)召。從此,國(guó)茂緊緊圍繞學(xué)習(xí)主題,年年組織廣大員工,積極開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分組討論、考試考核、勞動(dòng)競(jìng)賽,以此激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)、高質(zhì)量生產(chǎn)的滿腔熱情,全力把國(guó)茂集團(tuán)打造成一個(gè)真正的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
依靠輝煌不斷的跨越向前和全員素質(zhì)的同步提升,徐國(guó)忠總能不斷智慧地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段,及時(shí)調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu),不斷注重和加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度化管理建設(shè),從而提高了組織的運(yùn)行能力,逐步實(shí)現(xiàn)著從“人制”到“法制”的可喜過渡,并愈來愈濃厚地形成著一個(gè)良好的國(guó)茂現(xiàn)代企業(yè)文化新風(fēng)尚。
不是嗎?縱觀國(guó)茂集團(tuán)現(xiàn)在的各項(xiàng)發(fā)展環(huán)境,已是脫胎換骨,舊貌換新顏。尤其是,企業(yè)文化建設(shè)成果豐碩,光彩奪目。作為其中一個(gè)亮點(diǎn),從2003年徐國(guó)忠倡導(dǎo)創(chuàng)辦《國(guó)茂風(fēng)采》企業(yè)廠報(bào)以來,由于內(nèi)容豐富,可讀性強(qiáng),多年來,正日益成為國(guó)茂員工和全國(guó)各地近百個(gè)銷售公司全面了解集團(tuán)方針政策、發(fā)展動(dòng)態(tài)和全員學(xué)習(xí)的窗口及平臺(tái),成為對(duì)外靚麗展示企業(yè)整體形象的一個(gè)重要陣地,并且,外界影響力越來越大,去年就在江蘇省首屆企業(yè)文化節(jié)上,勇奪“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)”榜首。而且,這些年來,國(guó)茂各部門、車間還積極出好黑板報(bào),班組出好《班組園地》,同時(shí),集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)日趨完善,櫥窗等宣傳點(diǎn)也辦得有聲有色、頗有氣勢(shì),從而,很好形成了一個(gè)立體式國(guó)茂集團(tuán)在基層一線員工中開展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳陣地。
當(dāng)然,除了有形的宣傳,徐國(guó)忠還非常注重把無形的企業(yè)精神和文化理念貫徹到激勵(lì)員工、關(guān)愛員工、塑造員工的具體措施之中。
不是嗎?國(guó)茂集團(tuán)年年都在不斷致力于增加員工薪酬,完善福利體系,切實(shí)維護(hù)全體國(guó)茂員工的勞動(dòng)合法權(quán)益——為所有員工上交各類保險(xiǎn),簽訂并完善各類用工勞動(dòng)合同,實(shí)行免費(fèi)就餐、理發(fā)、洗澡、班車接送、健身、圖書閱覽等各類福利制度,逢年過節(jié)真誠地為全員備上豐厚的節(jié)日禮品;年年通過職工扶貧救急基金會(huì),不間斷實(shí)施大力度對(duì)困難職工的愛心救助;年年都對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、銷售、生產(chǎn)和管理各條線骨干給予小車或住房等重獎(jiǎng)和補(bǔ)助,時(shí)至今日,已獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼小車260多輛、住房300多套;年年都要舉行一次檔次和質(zhì)量越來越高的盛大全國(guó)銷售聯(lián)誼大會(huì);年年開展一系列提高干部員工綜合素質(zhì)、構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì);年年重視和組織員工積極、全面地參與社會(huì)的各項(xiàng)公益實(shí)踐活動(dòng);年年重視黨組織的建設(shè)和黨員的先鋒模范帶頭作用……
現(xiàn)如今,眾多基層優(yōu)秀員工都能融入到“以人為本”的企業(yè)文化氛圍,使得國(guó)茂集團(tuán)成了一個(gè)“人為本、家溫暖”的和諧大家庭,倍受溫暖的國(guó)茂員工們,以廠為家,以苦為樂,正全身心地為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的所有光和熱。
知足知不足,無為無不為
在國(guó)茂新廠區(qū),集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠的臨時(shí)辦公室里,仍然有一幅醒目的、原先在老廠一直掛著的隸書字畫:知足知不足,無為無不為。對(duì)于這幅字畫,他特別珍視和有感情;對(duì)于這幅字畫,他也有著特別深意的理解力。
曾多次聽他這樣動(dòng)情地詮釋:“在個(gè)人積累的財(cái)富上,現(xiàn)在要知足,要無為;在企業(yè)規(guī)模、核心競(jìng)爭(zhēng)力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、和諧建設(shè)等等上面,比我們優(yōu)秀的企業(yè)還很多,要知不足,要無不為,也就是要更有作為。”
徐國(guó)忠總認(rèn)為,為了擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,為了國(guó)茂大家庭每一位成員的幸福生活,我將付之于生命投入到國(guó)茂和商會(huì)的宏偉事業(yè)中去!
徐國(guó)忠總堅(jiān)持,一如繼往,挑戰(zhàn)自我,以多種形式勇?lián)?、更大、更沉的社?huì)責(zé)任;堅(jiān)持不懈,竭誠竭力,縱深營(yíng)造“智慧、低碳、幸福”更好、更深、更廣的國(guó)茂和商會(huì)和諧!
結(jié)束語
這就是我心目中責(zé)任無限、智慧無限、魅力無限的徐國(guó)忠董事長(zhǎng)。毋庸置疑,他已深深地在我的心目中;可以堅(jiān)信,他也會(huì)深深地在所有國(guó)茂人、廣大客戶、社會(huì)各界的心目中!
喜相見,萬象更新,蒸蒸日上。對(duì)于正處在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程的國(guó)茂集團(tuán),有這樣令人敬仰、深根在我們心目中的好老板、好家長(zhǎng)、領(lǐng)航者,國(guó)茂百億百年征程一定會(huì)再創(chuàng)新奇跡,商會(huì)品牌建設(shè)和社會(huì)和諧共建一定會(huì)再結(jié)新碩果!
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