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解讀徐總元旦銷(xiāo)售大會(huì)工作報(bào)告(三)
作者:國(guó)茂減速機(jī)來(lái)源:國(guó)茂股份發(fā)表時(shí)間:2021-01-30瀏覽: 次
加大投入,大膽謀劃,擴(kuò)大實(shí)現(xiàn)資源集聚,使國(guó)茂跨越發(fā)展有動(dòng)力。
結(jié)合今年2月份常州市委市政府組織召開(kāi)的“有效投入提升年”動(dòng)員會(huì)議和3月份在武進(jìn)區(qū)召開(kāi)的全市“有效投入提升年”活動(dòng)次推進(jìn)督查會(huì)及武進(jìn)區(qū)重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神,感慨集團(tuán)對(duì)2010年全年目標(biāo)任務(wù)和50億項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展進(jìn)程所作出的重大調(diào)整,聯(lián)想元旦國(guó)茂集團(tuán)第十一次全國(guó)銷(xiāo)售聯(lián)誼大會(huì)工作報(bào)告中,徐總重點(diǎn)闡述的2010年國(guó)茂需要主要圍繞的五個(gè)方面工作(也是國(guó)茂集團(tuán)今后發(fā)展的重要戰(zhàn)略思想),其中,特別對(duì)于第二個(gè)方面工作“加大投入,大膽謀劃,擴(kuò)大實(shí)現(xiàn)資源集聚,使國(guó)茂跨越發(fā)展有動(dòng)力。”筆者領(lǐng)悟稍許,并試作如下分解、認(rèn)識(shí),謹(jǐn)與大家一起分享、探討:
加大投入:報(bào)告中,側(cè)重強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)各類(lèi)資源的有效投入,即加大固定資產(chǎn)投入,擴(kuò)大生產(chǎn)能力;加大技術(shù)創(chuàng)新投入,增強(qiáng)企業(yè)活力;加大服務(wù)保障投入,提升內(nèi)在引力,以此,充滿自信,為實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)打基礎(chǔ)。
回顧2009年,國(guó)茂集團(tuán)在設(shè)備設(shè)施投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入總計(jì)達(dá)到了3000多萬(wàn)元。其中,在電機(jī)事業(yè)部投入1000多萬(wàn)元,引進(jìn)各類(lèi)電機(jī)制造設(shè)備和廠房設(shè)施改造;在制造三部投入800多萬(wàn)元,再次從日本引進(jìn)三臺(tái)臥式加工中心;在制造四部成立了非標(biāo)和常規(guī)兩個(gè)管理組,并且投入資金購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)備;在制造五部投入300多萬(wàn)元,更新改造擺線減速機(jī)生產(chǎn)設(shè)備。以此,自行生產(chǎn)配套于減速機(jī)用的各種類(lèi)電機(jī);解決箱體的瓶頸加工工序,提高G系列減速機(jī)的生產(chǎn)能力;保證非標(biāo)減速機(jī)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn),滿足市場(chǎng)逐步增加的對(duì)非標(biāo)減速機(jī)的需求。
事實(shí)上,企業(yè)要想年年都有較大跨度的飛躍式發(fā)展,沒(méi)有相當(dāng)量的對(duì)固定資產(chǎn)的真金白銀投入,在理論上是行不通的。而這方面的舍得真投入,其產(chǎn)生的效應(yīng)也是非常明顯的,很是立竿見(jiàn)影的。因此,在報(bào)告中,集團(tuán)隨后決心并計(jì)劃以后每年都要投入5000萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,進(jìn)行設(shè)備工藝改造等等,從而不斷加強(qiáng)國(guó)茂的生產(chǎn)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。并且,更讓人嘆服的是,國(guó)茂50億項(xiàng)目建設(shè)將變二期投入為一期投入。
從這一方面,可以看出并足以讓人確實(shí)期待,國(guó)茂集團(tuán)持續(xù)向前地強(qiáng)勁發(fā)展,不是嘴上的空談,也不是紙上的談兵,而是且應(yīng)該是有著非常強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和非常牢固的信譽(yù)基礎(chǔ)。
更何況,除了在固定資產(chǎn)上加大投入,國(guó)茂集團(tuán)還在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)保障上加大了前所未有的投入力度。
在技術(shù)創(chuàng)新上,集團(tuán)創(chuàng)新思維,加大投入,創(chuàng)造條件,積極籌備并計(jì)劃于今年成立“技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)項(xiàng)扶持基金”,以此,一方面形成很好氛圍,讓技術(shù)創(chuàng)新思想不斷深入基層,讓廣大員工參與進(jìn)來(lái),另一方面不斷完善技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,重獎(jiǎng)那些有技術(shù)創(chuàng)新成果的有功之臣,從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新有成果,創(chuàng)新成果有市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)有效益,產(chǎn)出效益有活力。
在服務(wù)保障上,同樣,集團(tuán)意識(shí)超前,已能很好地將服務(wù)對(duì)象進(jìn)行擴(kuò)展,即更廣地面向?qū)蛻?hù)的服務(wù)、對(duì)員工的服務(wù)、對(duì)供方的服務(wù)。并且在各項(xiàng)投入中,有了越來(lái)越鮮明的趨向性。
因?yàn)?,服?wù)好客戶(hù)能使企業(yè)長(zhǎng)久,所以,集團(tuán)積極構(gòu)建框架,今年計(jì)劃在各片區(qū)成立服務(wù)分支機(jī)構(gòu),以此切實(shí)提高對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)速度;因?yàn)?,服?wù)好員工能讓企業(yè)和諧,所以,集團(tuán)近年來(lái),不斷加大保障投入力度,給員工更多的思想精神上的服務(wù)、工作發(fā)展上的服務(wù)、后勤生活上的服務(wù),以此明顯改善對(duì)員工個(gè)人發(fā)展和生活質(zhì)量上的服務(wù)環(huán)境;因?yàn)椋?wù)好供方能保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,所以,集團(tuán)這幾年尤其注重給予供應(yīng)商更多的技術(shù)服務(wù)和資金扶持,以此讓供方用心,更好地保障國(guó)茂不斷快速地向前發(fā)展。
在這里,筆者還想補(bǔ)充一點(diǎn),除了要加大對(duì)諸如固定資產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)保障等此類(lèi)資源的有效投入外,我們還要重視加大對(duì)人這一資源的重點(diǎn)投入。哪一個(gè)企業(yè)不重視對(duì)人進(jìn)行大力度的持續(xù)投入,哪一個(gè)企業(yè)就不會(huì)有大的發(fā)展,更別說(shuō)是百年長(zhǎng)青了。其實(shí),從國(guó)茂十七年的輝煌發(fā)展史上來(lái)看,國(guó)茂對(duì)人這一資源的越來(lái)越舍得的投入,已與企業(yè)走過(guò)來(lái)的發(fā)展軌跡緊緊相連、彼此相應(yīng)了。對(duì)此,在加大投入上,我們要結(jié)合國(guó)茂創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,對(duì)受限制并未展開(kāi)的報(bào)告,要有一個(gè)全面、深刻的認(rèn)識(shí),這樣我們?cè)诘诙螄?guó)茂創(chuàng)業(yè)發(fā)展中,才能真正做到科學(xué)踐行,持續(xù)進(jìn)步。
大膽謀劃:報(bào)告中講到,國(guó)茂發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻,未來(lái)走向哪里,這是我們每個(gè)人必須思考的問(wèn)題。落后就要被市場(chǎng)淘汰,保持就要被對(duì)手趕超,發(fā)展就要我們付出更多的心血,我們?nèi)绾芜x擇,唯一的答案就是“發(fā)展”。同時(shí),報(bào)告中又認(rèn)為,我們有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、厚實(shí)的資本,我們有創(chuàng)造的能力、頑強(qiáng)的勇氣,我們不再懼怕風(fēng)雨。
是啊,企業(yè)不發(fā)展,就要被趕超,就要落后,就要淘汰出局。因此,企業(yè)要有強(qiáng)烈的向前發(fā)展的勇氣和膽略,要拋棄那種小富即安的小農(nóng)意識(shí),要置自身于無(wú)后退路之境地的英雄氣概,就是需要大膽謀劃,這樣,企業(yè)才會(huì)有向上的廣闊發(fā)展空間和無(wú)限美好的發(fā)展前景。當(dāng)然,在此其中,還是要有足夠的前提條件,如有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、厚實(shí)的資本、創(chuàng)造的能力,然后才要有果敢的勇氣。否則的話,那將是有心無(wú)力、草莽英雄、志高氣短而已。
2009年,我們國(guó)茂集團(tuán)大膽謀劃,果斷決策,正式確立并啟動(dòng)實(shí)施50億宏偉目標(biāo),就是基于上述的種種條件和境界。國(guó)茂十七年的持續(xù)跨越發(fā)展,也是基于這樣的一種平衡點(diǎn)。
因此,理解這四個(gè)字,對(duì)于我們更好地投入到國(guó)茂宏偉大業(yè)中去有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且,對(duì)于我們的價(jià)值觀念提升和個(gè)人發(fā)展拓延,也有著非常重要的指導(dǎo)作用。
擴(kuò)大實(shí)現(xiàn)資源集聚,使國(guó)茂跨越發(fā)展有動(dòng)力:報(bào)告里主要?dú)w納了三個(gè)方面的資源集聚,即一是能在發(fā)展空間上有大的提升;二是能在物流水平上有大的提高;三是能在企業(yè)形象上有大的轉(zhuǎn)變。
進(jìn)駐“區(qū)、鎮(zhèn)共建園區(qū)”,成功地在占地820畝的武進(jìn)高新區(qū)舉行“國(guó)茂減速機(jī)、電機(jī)制造基地”奠基典禮;拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,成立電機(jī)事業(yè)部,并成功投產(chǎn)電機(jī)產(chǎn)品,國(guó)茂發(fā)展的橫向空間豁然打開(kāi)。
著眼于抓緊科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)布局,著眼于盡快提高工序與工序之間,部門(mén)與倉(cāng)儲(chǔ)之間,銷(xiāo)售與客戶(hù)之間的物流能力和物流水平;著眼于更有品質(zhì)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)和打造,國(guó)茂發(fā)展的縱向空間已然顯現(xiàn)。
在此,資源集聚又有了更廣泛的深刻內(nèi)涵。在橫向空間和縱向空間面前,有現(xiàn)存的資源,也有亟待我們努力才有可能形成的資源,更有需要我們充分付出、科學(xué)而為才有可能把這些資源進(jìn)行集聚。也就是說(shuō),我們要以廣角地視野,從方方面面做好充分的而且是科學(xué)的50億規(guī)劃準(zhǔn)備工作,這樣才能真正地?cái)U(kuò)大并實(shí)現(xiàn)資源集聚,這樣才能使國(guó)茂的跨越發(fā)展真正有強(qiáng)大且持續(xù)的推動(dòng)力。
解讀于此,依然是期望和大家一起,協(xié)同領(lǐng)悟,全面貫徹,努力踐行徐總報(bào)告中我們國(guó)茂人在2010年列居第二的工作重點(diǎn):“加大投入,大膽謀劃,擴(kuò)大實(shí)現(xiàn)資源集聚,使國(guó)茂跨越發(fā)展有動(dòng)力。”依然是對(duì)我們的付出和未來(lái),充滿著自信和力量。國(guó)茂將士的智勇雙全,定會(huì)發(fā)揮出無(wú)比的功效;國(guó)茂跨越向前發(fā)展的基石,定會(huì)愈加牢固;國(guó)茂百年大業(yè)的歷史車(chē)輪,定有一個(gè)永續(xù)不竭的推動(dòng)力。
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