只爭(zhēng)朝夕  再續(xù)輝煌——徐總在“2．10”國(guó)茂集團(tuán)2009年度生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。

    讓我們充滿激情、揮灑汗水的2009年已經(jīng)悄然過去，這是讓每個(gè)國(guó)茂人值得自豪的一年，也是國(guó)茂集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上光彩奪目的一年。在這樣一個(gè)人人自危的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全體國(guó)茂人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難求進(jìn)，11億元產(chǎn)銷一舉突破，比去年同期增長(zhǎng)16.45%；電機(jī)事業(yè)部從籌備到正式投產(chǎn)僅用了近兩個(gè)月時(shí)間，并在短短半年內(nèi)就達(dá)到月產(chǎn)600萬(wàn)元的驚人業(yè)績(jī)；------2010年元月又喜訊不斷：元旦大會(huì)期間，僅分公司簽訂合同超12億元，1月份銷售產(chǎn)值近12958.88萬(wàn)元，為完成2010年15億元的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    光輝業(yè)績(jī)證明了國(guó)茂人勇往直前、戰(zhàn)無不勝的開拓精神，見證了全體干部員工的耕耘和汗水，并讓我們共同分享了輝煌事業(yè)的成功和喜悅。因此，2009年的國(guó)茂傳奇，無疑在國(guó)茂實(shí)現(xiàn)年銷售50億目標(biāo)的征途上又寫下了濃墨重彩的一筆。

    新的一年已經(jīng)開始，新的征程已經(jīng)敞開大門。值此辭舊迎新之際，我代表公司并以我個(gè)人名義，向奮斗在一線的全體干部員工致以親切的問候！向無私奉獻(xiàn)的員工家屬致以新年的問候和祝福！感謝各位在過去一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作出的重要貢獻(xiàn)！

    回首2009年，面對(duì)全球性金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，我們審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，積極調(diào)整采購(gòu)、營(yíng)銷模式，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。“順勢(shì)而謀把握潮流，逆勢(shì)上行奮勇崛起。”我們?cè)诤髦斜３至送⒌纳a(chǎn)勢(shì)頭：產(chǎn)量大幅上升,銷售大幅上升,利稅大幅上升，可以說這在全國(guó)的機(jī)械行業(yè)中是屈指可數(shù)的。不斷壯大的實(shí)力背后，是國(guó)茂精神和文化的薪火傳承，是國(guó)茂人孜孜不倦、兢兢業(yè)業(yè)的光彩寫照。

    過去的一年，公司深化戰(zhàn)略合作，加快資源開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，前進(jìn)的步伐越邁越堅(jiān)實(shí)，企業(yè)的版圖越擴(kuò)越宏偉。創(chuàng)業(yè)不息，發(fā)展不止，高新區(qū)規(guī)劃即將全面啟動(dòng)，一座現(xiàn)代化的集團(tuán)主題公園已經(jīng)映入眼簾——國(guó)茂人實(shí)現(xiàn)年銷售50億元，且在傳動(dòng)行業(yè)中“引領(lǐng)行業(yè)、主導(dǎo)未來”的夢(mèng)想即將綻放實(shí)現(xiàn)。國(guó)茂必定能把握住一切發(fā)展機(jī)遇，孕育出錦繡的前程。

    過去的一年，公司生產(chǎn)始終保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，產(chǎn)能大幅釋放，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，各制造部先后5次打破月產(chǎn)超億元的記錄，振奮人心；公司現(xiàn)代化管理水平不斷提升，全力推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行效率，K3系統(tǒng)開始發(fā)揮效能，實(shí)時(shí)監(jiān)控物資采購(gòu)，降低采購(gòu)費(fèi)用，規(guī)范采購(gòu)流程；深入開展降本增效，各部門群策群力，從自身出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手，掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“增收節(jié)支、降本增效”高潮。

    過去的一年，公司大力推進(jìn)績(jī)效管理，調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，初步理順了各部門的關(guān)系，并形成“不憑個(gè)人感情，憑量化數(shù)據(jù)與收入掛鉤；不憑主觀判斷，憑行為績(jī)效衡量員工成長(zhǎng)，積極以績(jī)效管理改善競(jìng)爭(zhēng)”的激勵(lì)環(huán)境。從而，通過改變環(huán)境，提高工作績(jī)效，消除“績(jī)效考核即處罰”的原始想法，真正樹立了“績(jī)效考核為績(jī)效，提高績(jī)效為目標(biāo)”的正確觀念。

    過去的一年，公司深入開展精益化管理，花重金與管理咨詢公司合作，以此，在穩(wěn)步發(fā)展中精益求精，在開拓前行中與時(shí)俱進(jìn)。一方面，加強(qiáng)對(duì)各部門精益思想的培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面，在管理專家的指導(dǎo)下，組織人員對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式進(jìn)行調(diào)整，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高計(jì)劃能力，減少不必要的消耗。通過三個(gè)月時(shí)間的努力，生產(chǎn)效率有了提高，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善，增強(qiáng)了生產(chǎn)組織能力，推進(jìn)了集團(tuán)現(xiàn)代化管理建設(shè)步伐。

    過去的一年，公司加大技術(shù)創(chuàng)新力度，追求卓越品質(zhì)。一方面，大力引進(jìn)新興人才；另一方面，以國(guó)際知名同行的技術(shù)為藍(lán)本，結(jié)合我們公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)，開發(fā)了M系列齒輪減速機(jī)等新品。特別是，為了適應(yīng)各行各業(yè)對(duì)減速機(jī)使用要求的不同，我們公司在09年中旬，將制造四部生產(chǎn)力量進(jìn)行優(yōu)化，首次成立了標(biāo)準(zhǔn)件及非標(biāo)生產(chǎn)兩組，細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力求將產(chǎn)品做精做強(qiáng)。同時(shí)，不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    一年來，公司堅(jiān)持科學(xué)治企，文化育人，積極營(yíng)造精誠(chéng)共進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一方面，引進(jìn)有一定文化素質(zhì)的人才充實(shí)一線員工隊(duì)伍，給有素質(zhì)的優(yōu)秀員工設(shè)計(jì)成長(zhǎng)通道，使人成才有基礎(chǔ)，成長(zhǎng)更穩(wěn)定；另一方面，加快了對(duì)員工的素質(zhì)教育和崗位培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。隨著企業(yè)文化建設(shè)深入開展，公司的底蘊(yùn)日益深厚，國(guó)茂精神正不斷閃耀光芒。

    虎年邁虎步，步步鑄輝煌。展望2010年，國(guó)茂集團(tuán)將掀開新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的篇章，努力打造全國(guó)高水平的減速機(jī)、電機(jī)生產(chǎn)基地，努力構(gòu)建現(xiàn)代化、多元化、國(guó)際化集團(tuán)。

    新的一年里，隨著高新區(qū)規(guī)劃的全面開工，集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化將取得突破性進(jìn)展。2010年，我們將進(jìn)一步加快集團(tuán)管理模式和運(yùn)行機(jī)制的深入變革與創(chuàng)新；進(jìn)一步加強(qiáng)精益生產(chǎn)及績(jī)效考核的力度與深度；進(jìn)一步加大技術(shù)革新力度，提升創(chuàng)新平臺(tái)；充分利用“中國(guó)”的品牌資源，擴(kuò)大品牌影響力，提升國(guó)茂品牌價(jià)值。

    新的一年里，我們要拿出直面艱險(xiǎn)的勇氣，只爭(zhēng)朝夕的干勁，誠(chéng)信敬業(yè)的態(tài)度，不斷開創(chuàng)國(guó)茂集團(tuán)光彩奪目的新輝煌！讓我們共同祝愿國(guó)茂集團(tuán)明天更輝煌！祝愿大家的生活越來越富足！祝福全體干部員工合家更安康！